Auf gute Zusammenarbeit!
Hervorragende Kommunikation und Organisation mit Fingerspitzengefühl sind bei kritischen Veränderungsprozessen entscheidende Erfolgsfaktoren.
Als Ihre Unternehmensberatung für Kommunikation und Koordination begleiten wir Sie bei solchen Veränderungen wie beispielsweise einer Fusion oder der Digitalen Transformation. Dabei legen wir einen besonderen Augenmerk auf Unternehmenskultur, Perspektiven und Zusammenarbeit.
Erhalten Sie das wertvollste Kapital Ihres Unternehmens
Indem wir ihre Dynamiken, Werte und Kulturen verstehen, helfen wir Gruppen, so miteinander zu kommunizieren und interagieren, dass eine positive und produktive Grundlage für ihre Zusammenarbeit geschaffen wird.
Gemeinsam mit uns werden Sie den Sorgen, die insbesondere Mitarbeitergruppen untereinander umtreiben, in der Umbruchsituation offen und konstruktiv begegnen und so mehr Transparenz, Wissenstransfer und Authentizität in der Kommunikation ermöglichen.
Sie planen
- einen Zusammenschluss mit anderen Unternehmen oder größerer Geschäftsbereiche?
- Veränderungsprozesse im Zuge der Digitalen Tranformation (oder suchen hier noch nach Prioritäten)?
- neue Wege in der Kommunikation, um Ihre Mitarbeiter wirklich mitzunehmen – vielleicht, nachdem Sie schon schlechte Erfahrungen mit Change-Prozessen gemacht haben?
Wir bieten Ihnen
- unsere besondere Expertise an der Schnittstelle zwischen Unternehmenswerten, Menschen und modernen Technologien.
- ein eingespieltes Team, das Ihre geplante Veränderung vor dem Hintergrund langjähriger Erfahrung in Projektmanagement, IT-Technologien, Marketing und Personalwesen professionell betreut.
- gemeinsam mit Ihren Change Agents den Kern Ihrer Erfolgsmannschaft für die Veränderung.
Unsere Themenschwerpunkte
Wir möchten Ihnen bei geschäftskritischen Veränderungsprozessen mit Rat und Tat zur Seite stehen, bei denen zusammenarbeitende Gruppen Ihrer Mitarbeiter betroffen sind, die sich neben dem normalen Tagesgeschäft mit ganz neuen Sorgen auseinandersetzen müssen.
Auf solche zeitintensiven, organisatorisch und kommunikativ herausfordernden Vorhaben konzentrieren wir uns mit den beiden Schwerpunkten “Mergers & Acquisitions” und “Digitale Transformation”.
Mergers & Acquisitions
Die Begleitung von Veränderungen durch Mergers & Acquisitions erfordert Erfahrung, Einfühlungsvermögen und sehr gute Kommunikation.
Dieses bieten wir Ihnen an, mit dem Fokus auf den Cultural Match und auf zielgruppengerechte und authentische Kommunikation und Koordination der Zusammenarbeit und Verschmelzung der Kulturen.
- Sie können sowohl in der Pre-Merger-Phase als auch im Post Merger auf uns zählen.
- Wir begleiten die Cultural Due Diligence.
- Wir zeigen Ihnen kluge Wege, die eigenen Mitarbeiter ins Boot zu holen, den Integrationsprozess mitzutragen.
- Als Change Experten mit M&A-Erfahrung übernehmen wir auch gern die Leitung des gesamten Integrationsprojekts.
Das spannende Thema Digitalisierung und die die damit einhergehenden, permanenten Veränderungsprozesse bergen gleichermaßen Chancen und Risiken, die sich auf die gesamte Unternehmenskultur auswirken können.
Gemeinsam mit Ihnen sichern wir die harmonische Verankerung des kulturellen Wandels, des „Digital Mindsets“ und agiler Methoden in der Belegschaft und im Unternehmen als Ganzes.
- Wir erarbeiten ein gemeinsames Themen- und Projektverständnis zur Optimierung von Entscheidungs-, Partizipations- und Kommunikationsprozessen.
- Unser Fokus liegt auf der angestrebten Ziel-Kultur und in der Auswirkung einer Digitalen Transformation auf die Menschen.
- Wir kanalisieren die Kommunikationsbedarfe der Transformationsprozesse.
- Als Change-Experten mit IT-Hintergrund und langjähriger Erfahrung im Bereich der Digitalen Transformation begleiten wir Sie bis zur Erreichung der festgelegten Ziele, auch als zusätzliche Coaches und Feedbackquelle.
Digitale Transformation
